Tips : チームメンバーの良いところを言語化して真似しよう

2025/3/3 10:082025/3/3 10:09

チームビルディングにおいて、メンバーの良いところを言語化することは単なる称賛ではなく、組織の成長を加速させる重要なプロセスです。言語化することで、漠然とした「すごい」や「優秀」といった評価ではなく、具体的な行動や考え方として認識できるようになります。

例えば、あるメンバーが「ミーティングの進行が上手い」と言われるだけではなく、「事前にアジェンダを整理し、時間配分を意識して進行している」と言語化すれば、その行動がチームの中で共有され、誰でも取り入れやすくなります。

言語化された良い行動は、他のメンバーが意識的に真似することで再現可能になります。心理学においては、このプロセスを「モデリング」と呼び、人が他者の行動を観察し、それを自分のものにすることで成長するとされています。

例えば、「この人はフィードバックが的確で建設的だ」と感じた場合、そのフィードバックの構造を分析し、実際に自分の言葉で再現することで、徐々に自分のスキルとして定着させることができます。

個人が良い行動を真似ることで、チーム全体のパフォーマンスも向上します。なぜなら、優れた行動が再現されることで、チーム内に成功のパターンが増え、組織全体の文化として定着するからです。

例えば、「Aさんのプレゼンがわかりやすい」と言語化し、そのポイント（論理的な構成、視覚資料の活用、聞き手の理解度に応じた話し方）を他のメンバーが学び実践すれば、チーム全体のプレゼン力が向上します。

メンバーの良いところを言語化し、真似る文化が根付くと、チーム内での心理的安全性が高まります。なぜなら、「お互いに学び合うこと」が自然なものとなり、フィードバックがポジティブなものとして受け入れられやすくなるからです。

また、誰かの強みを認識し、称賛することが習慣化されることで、チーム内の信頼関係が強化され、建設的な意見交換がしやすくなります。

このようなプロセスがチーム内で循環すると、単なるスキルの向上にとどまらず、チーム全体としての成長サイクルが生まれます。

良い行動を言語化する → 2. 他のメンバーが真似る → 3. 全体のパフォーマンスが向上する → 4. 新たな良い行動が生まれる → 5. 再び言語化し、真似る

このサイクルが回り続けることで、チームは自律的に成長し、組織の競争力も向上します。

チームメンバーの良いところを言語化し、それを真似ることは、個人の成長だけでなく、チーム全体のパフォーマンス向上や心理的安全性の強化につながります。このプロセスを意識的に取り入れることで、学び合い、支え合う強い組織文化を築くことができます。

チームの成長を促進するためにも、「良いところを言語化し、真似る」文化を積極的に導入してみてはいかがでしょうか？